今天報紙好像特別好看，有許多文章值得貼出來。
自推出副學士那天開始，基於學費太貴，課程質素及認受性成疑，一直堅持不去讀，避過教育界八萬五之劫。
也許副學士制度對其他人來說真有很大助益，但對經歷學店之禍的本人而言，仍是問號。
也許副學士制度對其他人來說真有很大助益，但對經歷學店之禍的本人而言，仍是問號。
支援副學士 當局責無旁貸 3/4/2008
【星島】繼早前調查顯示有副學士畢業生的註冊社工，因會考成績欠佳影響求職後，昨又揭發兩所專上學院的護士副學位不獲得專業資格認可，畢業生連做註冊或登記護士的機會都沒有。事件反映由專業機構到普通僱主，不少人都對副學位課程和畢業生質素有戒心，引起社會上對副學士課程及收生是否過濫的爭議。
【星島】繼早前調查顯示有副學士畢業生的註冊社工，因會考成績欠佳影響求職後，昨又揭發兩所專上學院的護士副學位不獲得專業資格認可，畢業生連做註冊或登記護士的機會都沒有。事件反映由專業機構到普通僱主，不少人都對副學位課程和畢業生質素有戒心，引起社會上對副學士課程及收生是否過濫的爭議。
當局數年前推出副學士學制，帶有推高大專生佔人口比例及減少失業青年的作用，部分人士批評為重量不重質的形象工程及粉飾失業率，但亦不能全然抹煞這條途徑給予會考成績欠佳的學生機會，不致「一試定生死」，有多一條晉身大學的門徑，成績好可以銜接上大學做「插班生」，就算最後限於資質或勤奮程度未能夠升上大學，也可以更佳裝備自己出來工作。而在這個理念底下，副學士課程的性質就變成宜寬不宜緊，為社會減少失敗者。
寬進有利弊 期望要控制
在經濟欠佳而中學畢業生難找工作的年代，副學士課程有龐大的需求，教育機構紛紛開辦，副學士學額由當初的數千個增加到現時的數萬個。這個變化好處是把當初目標是服務高考成績進不了大學的學生，推展到後來連中五會考中英文不及格的學生也有機會報讀，但隨之而來的問題，就是怎樣為龐大的副學士畢業生提供出路。
在經濟欠佳而中學畢業生難找工作的年代，副學士課程有龐大的需求，教育機構紛紛開辦，副學士學額由當初的數千個增加到現時的數萬個。這個變化好處是把當初目標是服務高考成績進不了大學的學生，推展到後來連中五會考中英文不及格的學生也有機會報讀，但隨之而來的問題，就是怎樣為龐大的副學士畢業生提供出路。
副學士是新生事物，多少畢業生成績可以銜接上大學攻讀，出來工作又可以期待甚麼水平的資歷認可和薪酬待遇，都在摸索階段。
大學近年增加了「插班」學額，但是不可能降低學術水平要求，來滿足所有副學士的升學願望。至於專業認可和薪酬待遇，卻因課程和學生質素參差，社會難有水平參照。當中一些院校原有的高級文憑課程，早已獲得專業機構認可，後來被界定為與副學位同等，益令人期望新辦的副學位課程能夠與專業資格掛，但結果就出現實際與期望的落差。
保底加把勁 就業要幫忙結果是不管是大學自評也好，經學術評審局通過也好，兩所院校的護士副學位課程，都不獲護士管理局認可，令畢業生透過學位取得專業資格的美夢成空。
要為副學位「擦亮招牌」，一個途徑是寬進嚴出，收生可濫，及格畢業則難，但這不符合減少失敗者的目標。有些課程雖然與專業資格掛鉤，但不一定滿足政府或機構的聘用條件，例如一些機構會要求註冊社工要會考最少五科及格，院校導師應該早作提點或提供「保底」協助。
副學士課程為大部分未能升讀大專的學生提供出路，大方向沒有問題，但現在惹來連番批評，當局必須正視，這些批評部分源於質素監管，部分源於期望上的落差。副學士能夠為學員增值，但增值程度多少，則社會各界和學生本身都要有合理期望，副學士的理念和發展尚未成熟，怎樣宣傳和協助這個學制的發展，同時為畢業生提供支援，有關當局是責無旁貸的。
對我來說，二零零三是很重要的一年。
當年香港大事擦身而過，人生也沒有出現驚天動地的變化。
相反，平平無奇，帶點渾噩地渡過金錢以至心靈皆匱乏的日子。
很喜歡最後一句，特地引出來。
五年前 李純恩 3/4/2008
【頭條】四月一日早上看報，有紀念張國榮特輯，才想起這一天是他的死忌，五年了。
五年前四月一日晚上，約了朋友去銅鑼灣「皇后飯店」吃飯。銅鑼灣那時有兩家「皇后飯店」，都在利園商場附近，朋友去了老的那間，見不到人，打電話來問，我告訴她，是新的那一家，「就是以前張國榮的那家『為你鍾情』原址。」我說。
當年香港大事擦身而過，人生也沒有出現驚天動地的變化。
相反，平平無奇，帶點渾噩地渡過金錢以至心靈皆匱乏的日子。
很喜歡最後一句，特地引出來。
五年前 李純恩 3/4/2008
【頭條】四月一日早上看報，有紀念張國榮特輯，才想起這一天是他的死忌，五年了。
五年前四月一日晚上，約了朋友去銅鑼灣「皇后飯店」吃飯。銅鑼灣那時有兩家「皇后飯店」，都在利園商場附近，朋友去了老的那間，見不到人，打電話來問，我告訴她，是新的那一家，「就是以前張國榮的那家『為你鍾情』原址。」我說。
朋友明白，須臾到了。三個人坐在臨街的子吃飯，突然外面許多閃光，一看，原來是記者在拍照，電話響了，收到消息：張國榮從文華酒店樓上跳了下來。
坐在那家以前曾經跟他有關的飯店裏吃飯，收到他跳樓的消息，真是令人措手不及，疑真疑幻。
比那次大概再早一個月，我約了朋友在山光道馬會咖啡室喝下午茶，背門而坐，有人過來打招呼，轉身一看是張國榮，人略瘦，精神很好，笑容燦爛，怎麼會想到幾十天之後就選擇離開了這個世界。
那一年令人難過的日子太多。我在香港生活了近三十年，印象最深的不是一九八九，不是一九九七，不是二○○○，而是二○○三。
二○○三年，是真的令香港人心裏發寒的一年，從年頭到三月，冰封大雪一樣的心境，四月第一天張國榮的死訊，在雪上加了霜。這本應是開玩笑的一天，張國榮的離世，令磨難加倍真實。
你忘記了哪一年股災不要緊，只要記住二○○三年，香港人，就會更加應該珍惜今天了。
繼續黃毅力轉播站。
當初投身社會，J已不厭其煩再三提醒：「做錯了，他們不會指責你，你是他們的誰呢？他們根本沒有必要得罪你。」
懵懂的我，近年才領悟當中的意思，我的行為模式也與「他們」相若。
真正在乎的人，才會好言提醒。
當初投身社會，J已不厭其煩再三提醒：「做錯了，他們不會指責你，你是他們的誰呢？他們根本沒有必要得罪你。」
懵懂的我，近年才領悟當中的意思，我的行為模式也與「他們」相若。
真正在乎的人，才會好言提醒。
CEO實戰手記：禮貌及世故 3/4/2008 黃毅力
【都市】真正的禮貌是當你面對不同的人，不論你喜歡還是不喜歡他們、是認識還是陌生的、討厭還是有利益瓜葛的，都一視同仁以禮相待，而又不帶歧視的態度。
曾經我跟一位前輩在Hong Kong Club吃午飯，當時我穿著一條橙色的便服褲，藍色的恤衫襯上啡色的西裝。我一坐下，前輩就跟我說：「Eric，你覺唔覺得你今日唔知似乜？九唔搭八，話你似個橙，你又唔係；話你似條蕉，你又唔似。你望一望其他食客，一是深色西裝白色恤衫，一是打條淨色領呔，無人好似你一樣著到五顏六色。」在他提點我的過程中，整頓午飯我都是從背脊骨落。但是我心再想，我跟他無親無故，為何他會單刀直入地點出我的錯處呢？
曾經我跟一位前輩在Hong Kong Club吃午飯，當時我穿著一條橙色的便服褲，藍色的恤衫襯上啡色的西裝。我一坐下，前輩就跟我說：「Eric，你覺唔覺得你今日唔知似乜？九唔搭八，話你似個橙，你又唔係；話你似條蕉，你又唔似。你望一望其他食客，一是深色西裝白色恤衫，一是打條淨色領呔，無人好似你一樣著到五顏六色。」在他提點我的過程中，整頓午飯我都是從背脊骨落。但是我心再想，我跟他無親無故，為何他會單刀直入地點出我的錯處呢？
其實他都是為我好，雖然我是一個有自由的人，我有權選擇穿甚麼顏色的衫和褲，怎樣去裝扮自己；但是當你身處某一個場合、某一個環境時，身邊的人就會對你有一個期望，當你跟別人對你的期望不合的話，他便會糾正你的錯處。如果他認為你是不能接受相反意見，他未必會跟你說，這樣你便蒙在鼓裡，繼續戇居居；若果別人提點你時，你又一言九「頂」，反駁別人的觀點的話，從此以後你也聽不到真說話了；但你又不需因此悶悶不樂，你只要想想別人的出發點，其實都是為你好而已，那又何需不高興呢？
以上就是我所說做人的態度，做人要有禮貌及懂得世故，才能令身邊的人都肯跟你說真話和提點你。
首先講「禮貌」，你重視的人、你想討好的人，百分之百你會對他們有禮貌，這是帶有選擇性而不算是真正的禮貌。真正的禮貌是當你面對不同的人，不論你喜歡還是不喜歡他們、是認識還是陌生的、討厭還是有利益瓜葛的，都一視同仁以禮相待，而又不帶歧視的態度，那才是真正的有禮貌，禮貌只不過是一個習慣而已。
想當年，我在警隊裡工作時，由於我很年輕，我要管的人很多都比我年長，當時有很多前輩教我：「做官，最緊要唔好笑，要經常沉默，這就是威嚴了。」結果是怎樣呢？每個小孩不論是三個月或是三歲大，當我想抱他們時，便哇哇大哭，對他們來說簡直是一種驚嚇；當我從商後，員工見到我就手騰腳震，你問我這是不是官威？我也不知怎說好，但我覺得作為一個生意人，這已經是一個問題。
我嘗試令自己笑，卻覺得自己古古怪怪，「周身唔聚財」。於是我每朝行山時，逢人在我面前經過，我都用一個誠意的眼神望著對方說聲早晨，打個招呼，點個頭。過了四、五個月後，我見到任何一個陌生人時，有機會的話我都會跟他打個招呼。因此，我在我工作的商業大廈裡不論是清潔工人、管理員等全都混得很熟絡，在他們身上也領悟到一些人生道理，用另一個角度去看這個世界。
甚麼是世故？世故是我們日常生活中積累的行為規則。對於長者、前輩，我會記得他們的生日；當他們拜託我做的事，我會盡快完成，再打個電話讓他們知道進度，過一段時間後，又打電話給他們確認所有事情都安排妥當；過時過節我會拜候一些長者或前輩，跟他們飲茶、聊天；如果跟他們有約會的話，就要保證自己不要遲到，只會早到；在人前人後不要扮聰明、或在前輩面前扮醒亂說話，盡可能用請教的態度口吻問長者意見，若意見可以執行的話，最好有一個Feed Back（回響），跟長者說聲：「多謝你的教導，我已經執行了。」
其實這些小小的事情經常被人忽略，如果大家能夠緊記及實行的話，你就會慢慢增加很多願意幫你的朋友、肯跟你講真話的朋友、肯提點你的朋友。
黃毅力
服務香港警隊十一年，離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞，包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計，遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。
服務香港警隊十一年，離職時是高級督察。以九年時間將富利堡集團的業務拓展至東南亞，包括汽車買賣、維修管理、汽車工程設計，遊艇及行政人員培訓。曾就讀哈佛商學院、INSEAD及牛津管理課程。
筆者印象裡最喜愛的素淨封面中文書，應該是牛津出版的陳之藩作品系列吧，愛得只看牛津版，不看其他出版社著作，極端得很。
其實很怕局部光油的書，特別提醒我碰那本書前記得洗手，以免破壞封面。
其實很怕局部光油的書，特別提醒我碰那本書前記得洗手，以免破壞封面。
玩封面的空間 3/4/2008 陳不諱
【都市】英文書的市場較中文書的大，這是由於英文書的閱讀人口多。這一點，相信是許多人都曉得的了。
【都市】英文書的市場較中文書的大，這是由於英文書的閱讀人口多。這一點，相信是許多人都曉得的了。
然而，英文書的封面，不少都是只有文字，作者姓名、書名，加上副題或評介，就佔滿了整個空間。至於封底，除了多段評論，幾乎再無別的東西了。
有的人也許這樣想，英文書既然市場大，為甚麼會請不起設計師，好好設計封面呢？
香港的出版社，大概自八十年代開始，陸陸續續地做了一件事情，那就是請設計師設計封面，出版者或編輯不再「一腳踢」了。
我們看見的是，香港的出版物，封面很少會沒有圖，不管那是照片還是手繪圖。後來，台灣和內地的也跟上來，甚至是尤有甚之。封面局部過光油(Spot UV)，更是台灣首先盛行起來的，簡直到了沒有這個步驟就不算是封面設計這個地步。有一個時期，設計師們把封面的文字，縱使那是書名吧，一律都縮得很小，圖很大，據說，那個做法，有一個名堂，叫：玩空間。
怎麼不去想想，英文出版的閱讀人口眾多，收益大，那邊的設計也較我們的發達(設計和經濟、文化有關)，人家起碼相當一部分書籍的封面，為甚麼都讓文字佔領了的呢？這有甚麼道理在？
中文文字源自圖象，儘管已經抽象化了，但仍有跡可尋，意象，總是有的。這方面，總較西方的有優勢，為甚麼我們的封面還要大量的倚仗圖片圖形呢？
中文是好看的，讓中文在封面佔著主要的空間吧，不要讓末節倒了過來，佔著主流位置。這個事情，也需要設計師來做。舉個例，靳埭強先生多年前在書籍的文字設計便寫有專著。原則，是不會過時的。
讀者都有腦袋的，所有的腦袋都是有想像力的，可以產生獨自的、與眾不同的圖象，有著很大的自由。設計者如果要玩空間，就是要讓讀者自行擁有這麼一個好玩的空間，而非設計者自己來玩，來包辦。無疑，設計者對自己設計的書籍，要作深入了解，至少，要先讀一讀，想一想，對它的文字，好好感受一下。
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