星期五, 2月 13, 2009

施永青:免費報紙的競爭形勢

免費報紙的競爭形勢 20/1/2009 施永青
am730】三份免費報紙中,《am730》起步最遲,後台最弱。而我又是行外人士,很多人以為我不知死活,才亂打誤撞,進入了這個行業,應該很快會碰到焦頭爛額,飲恨而退。結果出人意料,我們很快就被讀者與廣告商所接受,不出兩年已可以收支平衡,即使面對金融海嘯,我們亦可滿懷信心地去接受挑戰。
 
三份免費報紙中,以《都市日報》起步最快。他們的後台是國際集團,在外國已有豐富的辦免費報紙的經驗,故能夠在競爭對手未有意識到免費報紙將成為新潮流之前早著先機,一早在地鐵沿線的站內佔據了有利位置。在有競爭對手加入之前,他們已賺了兩年錢,地位相對鞏固。
 
做獨家生意的好處是沒有競爭,容易生存,但沒有競爭亦會導至(致)缺乏改善的壓力,容易固步自封。因此,當《頭條日報》與《am730》出現後,《都市日報》明顯受到壓力,廣告被分薄,讀者被搶走。其他兩份免費報,08年都加了廣告費,但《都市日報》卻要面對減價的壓力,盈利應不如以前那麼容易。在這種情況下,編採部門也換了頭頭,編採方針也娛樂雜誌化起來,似乎有意走更大眾化的道路,顯示它的讀者質素正在改變,想堅持走嚴肅路線已有困難。
 
至 於《頭條日報》,因為有星島報業做後台,資源可以共享,人手容易調配,最有條件打消耗戰。因此,《頭條日報》一上場就打破傳統免費報紙節約成本的營運模 式,編採部門都比其他兩間大,娛樂版更有自己的「狗仔隊」,專門去挖掘影視名人的秘史,成功地吸納了一批對這類八卦新聞特別有興趣的讀者。現在《都市日 報》也想走這樣的路線,但似乎不容易像《頭條日報》那樣,投入這麼多的資源。
 
此外《頭條日報》在發行量方面亦突顯其後台資金充沛的優勢。在尚未達到收支平衡之前,他們已經不斷加印,從一開始的四、五十萬份,一直加到七十萬份,成了全港發行量最多的報紙,在群眾中造成一定的影響力。
 
讀者多的好處,是容易取得超市等之類面向普羅大眾的消費廣告;但這亦有壞處,就是印得多,成本也就上升,賺錢的比率提不上去,去年紙價上升時,壓力就極大。不似《南華早報》那樣,發行量不多,但廣告收費卻比一般報紙高,這才是最賺錢的模式。
 
am730》現時的發行量只有30萬份左右,雖與頭條有一定的距離,但以讀者人數計,亦排名在全港報章五大之內。由於我們的編採方針相對正派,專欄又有質素,我們的讀者水平很高。我在大專院校、政府部門、金融機構,以至專業組織中都經常碰到《am730》的讀者。他們對《am730》已取得的成績都表示讚賞,對《am730》的前景都非常關心;在得道多助的情況下,《am730》應可以百尺竿頭,更進一步。



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